员工培训的方法主要有哪些

多选题6培训新员工时培训内容包括
　　饭店行业知识；饭店服务的性质与特点；了解处理业务工作的原则；了解操作技术与方法

组织对员工个人能力培训要求
　　一.内部培训方式1.专题讲授：知识体系较系统，集中学习，信息量大，这是目前企业培训采用最多的一种培训方式，但这种培训方式类似于填鸭式教学，学员很难在短时间内全盘掌握学习内容，需要通过培训需求分析、培训管理、培训评估、培训效果落实等系统的工作提升培训效果。2.角色。

影响员工培训的企业内部因素有哪些
　　由企业请进专家办技术培训班、开专题讲座的情况很少，通过现代化的电脑网络技术进行员工培训的国有企业更是凤毛麟角。五培训内容落后企业培训的内容很多，一般由知识培训、技能培训和态度培训三部分组成。我国的企业培训主要停留在员工的知识和技能方面的培训，而在其他方。

企业对新员工的培训需求进行分析最适合的方法是A任务分析B绩效
　　正确答案：A本题在2008年下半年真题第一大题第17小题考查过，主要考查的知识点是培训需求分析的方法。任务分析，就是指对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，然后，根据所需知识和技能制定培训计划。任务分析主要适用于决定新员工需要哪些培训。

如何提高企业员工职业素养培训方案
　　这命题比较大，几乎就是一个关于职业素养为核心的培训体系搭建。涉及企业文化梳理、培训体系搭建、费用预算、老师渠道、课程设计与开发、组织实施计划、效果评估。建议找有经验的老师指导你们做吧。

求一份关于新员工的培训方案从哪些方面下手
　　如果是内训可以考虑的培训内容：1、人力部门的企业文化、规章制度培训。2、工作技能要求培训外训：联系一些培训公司说出培训要求，方案让他们出。

新员工需要接受三级培训指的是
　　厂级、工段/车间级班组级安全教育或者是质量教育。现在主要实施的是安全三级教育三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、。对调换新工种、复工、采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方。

如何建立生产员工岗位培训体系
　　培训效果评估与改进：通过问卷调查、考试测评、实际操作评估等方式评估培训效果，并通过数据分析找出培训对员工绩效和生产效率的影响。根据评估结果，对培训体系进行改进。培训成果转化与应用：将培训所学应用到实际工作中，转化成生产力。同时，建立员工培训档案，记录员工的培。

如何做好企业内部的培训工作尤其在培训体系的建立和员工参与培训
　　在提高员工参训积极性方面，主要从两个方面着手：1、任何制度的推行，都必须把管理责任落实到人才会有效。为了保证企业培训体系的良性运行，企业要考虑建立相应的责任制，如推行培训指标与部门经理经济利益挂钩制，在年终进行综合考评，凡培训工作开展不好的单位，对主管领导进行一。

企业员工培训方案怎么写比较好求大神说下
　　现在网络这么发达，