企业管理问题
老兄,从你的描述我感觉你应该是刚从事管理职。这样的员工其实是很普遍的,如果说他有想法有目标,工作绩效好,很好引导,那你的位置就危险了,这样的人你很难领导的。遇到这样的人是你的福气,说明他还得需要你的领导和培训,你对公司是有价值的。我建议你刚当上领导还是先稳住自。
我想学企业人力资源管理师请问贵阳有培训这个专业的吗过级率高吗
当然有啊!在北京路那边省邮电学校里的贵阳汇通职业培训学校过级率还是挺高的,我们班有一半都是在他们学校考过的,给你电话你自己问问吧,08516811277希望能帮到找你!
有木有很适合企业中基层管理者的培训课呀我们公司有一批刚上任
这样的课程很多很多,你是想提升人际关系还是管理技能,如果是技能类的课的话有一门叫任务推进,全名好像是《一线经理人的任务推进》,你可以在百度搜搜试试
民服装服装企业管理培训ppt模版封面目标目录正文总结致谢
培训与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体。
企业培训效果评估怎么做
以上几种综合性培训评估方法,一般可以多种方法联合使用。企业在操作中,可以采用一些常用的工具,如问卷调查、座谈会、面谈、观察等,取得相关数据。取得数据后,再将两组或多组不同的数据进行分析比较。培训效果的评估是很复杂的管理活动,因此,培训评估并没有一个放之四海而皆。